CONTENTS
- 1. 배임공소시효 기간 및 기간별 처벌 수위

- - 배임죄가 성립하기 위한 요건과 판단 기준
- - 이득액에 따라 가중되는 공소시효 기간
- 2. 배임공소시효 내 피의자 신분, 처벌을 피하기 위한 대응 전략

- - 배임죄 성립요건 부정을 통한 혐의 대응 전략
- - 디지털 증거와 내부 문건의 체계적 수집
- 3. 배임공소시효 내 고소 당한 의뢰인, 불기소로 처벌 방어한 사례

- - 사건의 경위
- - 법무법인 대륜의 조력 내용
- - 최종 결과
- 4. 배임공소시효, 법무법인 대륜의 전문적 조력

1. 배임공소시효 기간 및 기간별 처벌 수위

배임공소시효는 배임죄에 적용되는 공소시효로, 형법상 일반 배임죄는 7년, 업무상 배임죄는 10년이 적용됩니다.
배임죄란 타인의 사무를 처리하는 자가 임무에 위배되는 행위로 재산상 이익을 취득하거나 제3자로 하여금 이를 취득하게 하여 본인에게 손해를 가했을 때 성립하는 범죄입니다.
특히 업무상배임죄는 업무상 신뢰 관계를 전제로 하기 때문에 단순 배임보다 엄중한 잣대가 적용되며, 결과적으로 손해가 발생했다면 고의성 여부가 핵심 쟁점이 되어 수사 선상에 오를 가능성이 높습니다.
배임죄가 성립하기 위한 요건과 판단 기준
배임죄가 성립하려면 타인의 사무를 처리하는 자의 지위, 임무 위배 행위, 재산상 손해 발생, 배임의 고의 등 네 가지 요건이 충족되어야 합니다.
그 중 배임의 고의란 행위자가 자신이나 제3자의 이익을 위해 사무를 맡긴 상대방에게 손해를 끼친다는 사실을 인식하고 행위를 한 것을 의미합니다.
실무에서는 계약 조건이나 내부 결재 절차 준수 여부를 통해 고의성을 판단하며, 경영상 정당한 결정이었음을 입증하지 못할 경우 처벌 대상이 될 수 있습니다.
이득액에 따라 가중되는 공소시효 기간
배임 사건은 피해 규모에 따라 적용되는 법률과 시효가 달라집니다.
형법상 업무상 배임죄의 법정형은 10년 이하의 징역 또는 3천만 원 이하의 벌금이며, 배임공소시효는 기본적으로 10년입니다.
다만 이득액이 5억 원을 초과하는 경우 특정재산범죄의 가중처벌 등에 관한 법률(특경법)이 적용되어 시효가 15년으로 늘어납니다.
| 구분 | 처벌 수위 | 공소시효 기간 |
| 업무상 배임 | 10년 이하 징역 또는 3,000만 원 이하의 벌금 | 10년 |
| 특경법 위반(5억 이상) | 3년 이상의 유기징역 | 15년 |
| 특경법 위반(50억 이상) | 무기 또는 5년 이상의 징역 | 15년 |
2. 배임공소시효 내 피의자 신분, 처벌을 피하기 위한 대응 전략
배임공소시효 기간 내에 이루어진 업무 행위가 뒤늦게 문제 되어 소환 조사를 받게 된다면 피의자는 당시 의사결정 과정이 적법했음을 객관적으로 입증해야 합니다.
법원은 당시 작성된 서면 증거와 실무 프로세스를 기준으로 판단하기 때문에 이를 체계적으로 정리하는 것이 핵심입니다.
배임죄 성립요건 부정을 통한 혐의 대응 전략
피의자가 '타인의 사무를 처리하는 자'의 지위에 있었는지는 배임죄 성립의 전제 조건입니다.
위탁 관계나 고용 관계가 명확하지 않거나 본인의 권한 밖의 일이었다면 이를 적극적으로 소명해 범죄의 구성 요건 자체를 부정할 수 있습니다.
설령 손해가 발생했더라도 개인의 이익이 아닌 회사 전체의 이익을 위한 합리적인 선택이었음을 경영상 판단 원칙에 근거해 변론하는 것이 핵심입니다.
디지털 증거와 내부 문건의 체계적 수집
오래된 사건일수록 혐의를 반박할 수 있는 이메일, 메신저 대화록, 내부 기안문 등의 확보가 중요합니다.
당시 상급자의 지시가 있었는지, 유관 부서와의 합의를 거친 사안인지를 증명할 수 있는 자료를 체계적으로 정리해야 하며, 정확한 정보와 전략을 바탕으로 대응한다면 사건의 방향을 바꾸는 데 도움이 될 수 있습니다.
3. 배임공소시효 내 고소 당한 의뢰인, 불기소로 처벌 방어한 사례
배임공소시효 기간 내에 배임죄 혐의로 고소를 당했다면, 혐의의 구성 요건을 면밀히 검토하고 이에 맞는 대응 전략을 세우는 것이 중요합니다.
사건의 경위
의뢰인은 중견기업 지역 영업 관리팀에서 회계 및 정산 업무를 담당하던 직원이었습니다.
그러나 퇴사 후 수년이 지난 시점에 과거 거래처와의 결제 과정에서 영업 정보를 외부에 유출하고 차액을 횡령했다는 업무상 배임 혐의로 고소를 당했습니다.
고소인은 의뢰인이 동료들과 공모하여 회사에 손해를 끼쳤다고 주장했으며, 해당 거래들이 배임공소시효 내에 있어 정식 수사가 개시되면서 의뢰인은 피의자 신분으로 조사를 받게 되었습니다.
법무법인 대륜의 조력 내용
법무법인 대륜의 형사전문변호사는 의뢰인과의 상담을 통해 사건의 실체를 파악하고 다음과 같은 조력을 제공했습니다.
ㆍ 디지털 포렌식 활용: 디지털 포렌식 센터와 협업하여 수년 전 의뢰인이 주고받은 이메일과 업무용 메신저 데이터를 복구했습니다. 이를 통해 문제의 거래가 의뢰인의 독단적인 결정이 아니라 당시 센터장의 최종 승인을 거친 정상적인 절차였음을 증명했습니다.
ㆍ 재산상 이득 취득 사실 부정: 거래처와의 정산 방식이 업계 관행에 따른 것이었으며, 의뢰인이 개인적으로 취득한 이득이 없다는 점을 회계 자료 분석을 통해 밝혔습니다.
최종 결과
수사기관은 형사전문변호사가 제출한 증거자료와 법리 검토 의견을 검토한 결과, 의뢰인이 고의로 회사에 손해를 입히려 했다고 보기 어렵고 배임의 구성 요건인 임무 위배 행위를 증명할 증거도 불충분하다고 판단했습니다.
이에 최종적으로 불기소 처분을 내렸고 의뢰인은 처벌을 피할 수 있었습니다.
4. 배임공소시효, 법무법인 대륜의 전문적 조력
배임공소시효는 범죄가 언제 끝났는지 판단하는 기준이 복잡하고, 이득액에 따라 시효 자체가 늘어나기도 합니다.
따라서 법리적으로 사건의 시효가 실제 종료되었는지를 정확하게 따져보고 선제적인 방어 전략을 세우는 것이 핵심입니다.
특히 업무상 배임은 처벌 수위가 높고 사회적 명예 실추로 이어질 수 있는 만큼, 혐의의 구성 요건을 면밀히 검토하고 대응 방향을 명확히 설정하는 것이 중요합니다.
법무법인 대륜 형사그룹은 배임, 횡령 등 다수의 관련 사건을 수행해온 형사전문변호사를 중심으로 각 분야 전문가들이 협력하여 사건을 다룹니다.
형사전문변호사는 배임공소시효 내 방대한 자료를 면밀히 분석하는 것은 물론, 당시 의사결정 과정과 관련 증거를 토대로 법리를 구성해 수사기관에 대응합니다.
배임공소시효로 인해 배임죄 혐의를 받았다면 법무법인 대륜 형사그룹의 법률상담을 통해 대응 방향을 찾으시기 바랍니다.





